Когда-то я завел себе за правило конспектировать наиболее выдающиеся книги при прочтении. Эта техника позволяет не только более глубоко понять содержание и мысли книги, но и обратиться к ним в будущем. Достаточно просто перечитать такой конспект и живо оживают в голове мысли, приходившие когда-то.

Книга «Технология жизни. Книга для героев» Владимира Тарасова содержит бесценное множество принципов эффективной жизни. Книга наполовину состоит из практических примеров и рассказов иллюстрирующих поведение людей в самых разных ситуациях. Рассматриваются моральные ценности всех областей человеческой жизни. Это книга для настоящих даосов…

В этой статье я бы хотел представить вам мой конспект мыслей и цитат из этой книги. Надеюсь, что он будет вам не только полезен но и побудит вас прочитать саму книгу. Эта книга заставляет задуматься о своей жизни. Она ставит в качестве величайшей ценности Путь человека. Те, кто нашли свой Путь и найдут в себе смелость идти по нему, достигнут высот личностного развития.

Технология жизни. Книга для героев. Конспект:

Мысль сказанная однажды управляет жизнью всех, кто ее услышал.

1. Мало иметь цель — надо уметь держаться цели.

2. Кто видел подлинное мастерство, не будет восхищаться менее совершенной работой. Промолчит. Знающий не говорит, говорящий не знает. Понимание выше знания.

3. Лучше быть, чем казаться. Лучше быть способным, чем быть.

4. Путь — это великий менеджер. Нельзя хорошо управлять другими, не имея пути.

5. Если сильный просит у слабого, это не просьба, а предложение. Если сильный жалуется слабому, это не жалоба, а доверие.

6. Доказывающий неправ: правый не доказывает. Доказывающий слаб. Правый силен. Он знает, что прав. И этого довольно. Его правота заметна. Тот, кто имеет путь, всегда прав.

7. Любой перечень заслуг в прошлом не перевесит целесообразности в будущем. Имеющий путь никогда не поступает «потому что». Он всегда поступает «для того чтобы».


Читать дальше →

Третий семинар из курса «Управления Проектами», посвящен рабочим инструментам, при организации процесса разработки. В конце статьи ищите ссылки на остальные материалы.

Тренеры:
Малых Денис
Дейнега Василий

Если вы хотите прослушать лекцию в аудио виде, то воспользуйтесь плеером ниже. Там же можно скачать аудио, или подписаться на наши подкасты. Тогда вы сможете слушать нас со своего айпода или другого плеера в любое, удобное вам время.




Читать дальше →

Второй семинар из курса «Управления Проектами», посвящен техническому процессу разработки. Материалы первого семинара можно найти тут..

Тренеры:
Малых Денис
Дейнега Василий

Представляем вам слайдкаст семинара. Часть 2. Технический процесс:


Если вы хотите прослушать лекцию в аудио виде, то воспользуйтесь плеером ниже. Там же можно скачать аудио, или подписаться на наши подкасты. Тогда вы сможете слушать нас со своего айпода или другого плеера в любое, удобное вам время:




Читать дальше →

Когда-то я завел себе за правило конспектировать наиболее выдающиеся книги при прочтении. Эта техника позволяет не только более глубоко понять содержание и мысли книги, но и обратиться к ним в будущем. Достаточно просто перечитать такой конспект и живо оживают в голове мысли, приходившие когда-то.

Книгу «Rework, бизнес без предрассудков» Дэвида Хенссона по праву можно считать выдающейся в своей области. При небольшом размере она очень ярко и емко описывает наиболее типичные проблемы возникающие у предпринимателей, бизнесменов, стартаперов, менеджеров. Она не просто показывает проблемы, но и предоставляет варианты их преодоления. Она вскрывает мифы и заблуждения людей, касательно ведения своего дела.

В этой статье я бы хотел представить вам мой конспект мыслей и идей из этой книги с некоторыми комментариями. Разумеется я не приведу здесь все или даже половину мыслей книги. Их в ней очень-очень много. Кому-то они могут показаться банальными, кому-то помогут увидеть и преодолеть трудности в работе. Надеюсь, что этот конспект будет вам не только полезен но и побудит вас прочитать саму книгу, ибо именно она является источником мыслей, которые я будут приводить в статье.

Rework, бизнес без предрассудков, конспект:

1. Когда это возможно заменяйте фразу “давайте над этим подумаем” на фразу “давайте примем решение по этому вопросу”. Думать можно долго и безрезультатно. Именно от вашей установки зависит то, на что вы ориентируетесь — на процесс или на результат. Старайтесь всегда ориентироваться на результат.

2. Живи этим или брось это. Вам не принесет счастья деятельность, которая вам не нравится. Тратить свою жизнь на то, что вам безразлично — это зря растрачивать свое время и силы, которые вы могли бы направить на то, чего вы действительно хотите.


Читать дальше →

В этот четверг прошел первый семинар нашего небольшого курса по управлению проектами. Курс читался в магистратуре Уральского Федерального Университета (бывший УГТУ-УПИ). Первый семинар был посвящен людям, набору команды и их взаимоотношениями в группе.

Тренеры:
Малых Денис
Дейнега Василий

Представляем вам слайдкаст семинара. Часть 1. Люди:


Если вы хотите прослушать лекцию в аудио виде, то воспользуйтесь плеером ниже. Там же можно скачать аудио, или подписаться на наши подкасты. Тогда вы сможете слушать нас со своего айпода или другого плеера в любое, удобное вам время.




Читать дальше →

Специально для читателей портала «it works!» мы подготовили список литературы для менеджеров, руководителей и предпринимателей, желающих совершенствовать свои управленческие навыки, развивать в себе коммуникабельность, умение управлять собой, своими подчиненными и своим временем.

Если вы заинтересованы в своем карьерном росте и личностном развитии, но не знаете с чего начать, то этот список подскажет вам возможные направления. Он подтолкнет к освоению тех огромных знаний, что человечество накопило по данной теме.

Для вашего удобства мы разбили книги по категориям:

1. Менеджмент + Менеджмент в IT (48 книг)
2. Финансы, бизнес и маркетинг (54 книги)
3. Разработка ПО, управление проектами и временем (39 книг)
4. Ведение переговоров, искусство риторики (11 книг)
5. Психология, общение и взаимоотношения (20 книг)
6. Бизнес-романы (20 книг)
7. Инвестирование, пассивный доход, фондовый рынок (15 книг)



Читать дальше →

Вы когда-нибудь пробовали мотивировать детей или сотрудников на работу деньгами? Я не имею в виду ситуацию, когда им нечего есть и денег нет вообще. Я имею в виду, пытались ли вы мотивировать людей работать еще лучше, повышая им зарплату или добавляя бонусы за сделанную работу? Как долго этот могло продолжаться и чем закончилось? Для иллюстрации проблемы приведу старый анекдот.

Старый анекдот:

Жил да был один мужчина, и было у него в жизни все плохо, денег нет, цели нет. Человек совсем запил. Встречает его друг, смотрит на его состояние и говорит — давай я тебя на работу найму. Буду тебе каждый день давать чек на 200 долларов, ты будешь ходить в банк и обналичивать его. 100 долларов будешь приносить мне, а 100 оставлять себе. Тот радостный согласился.

Проходит какое то время, у человека все наладилось, появилась квартира, машина, но он все больше и больше становился грустным. Когда его друг спросил, в чем же дело тот ответил: понимаешь какая несправедливость, в банк то я один хожу, а деньги мы на двоих делим.

Эта история наглядно демонстрирует непостоянство человеческих желаний. Человек быстро привыкает к тому, что имеет и хочет получать больше. Материальный мир слишком ограничен, поэтому если привлекать людей только деньгами вы быстро придете к осознанию, что все хотят получать все больше и больше, а лояльность к вам только падает.

Тут очень интересным является опыт компании Apple, в которой всегда зарплаты были даже ниже, чем во многих других компаниях их уровня, однако люди всегда стремились туда попасть. Это во многом благодаря корпоративной этике, направленной на создание фанатического круга людей, стремящихся постоянно совершенствовать то, над чем работают.

Этого не достигнуть деньгами. Нужно создавать нематериальные стимулы привлекающие к вам людей и мотивирующие их на работу с вами. Помните, что все индивидуальны и уникальны, поэтому с каждым нужно работать отдельно. Задумайтесь о нематериальных способах стимуляции, найдите и применяйте их и вы поймете насколько это более эффективно. Кроме того, это отношение к людям поможет вам не только в работе но и при общении с друзьями или родственниками.

Откроет блог практического менеджмента и мыслей по управлению проектами, рецензия на книгу Марины Мелия «Бизнес — это психология. Психологические координаты жизни современного делового человека».

Давно я не встречал книгу, настолько пропитанную энергией. Она как батарейка заряжает читателя с первых страниц и удерживает его внимание до самого конца. Это практически библия успешного человека.

Книга написана живым и понятным языком. Постоянно приводятся примеры из жизни, истории, цитаты. Все это легко усваивается и впитывается, как будто все эти мысли были высказаны во время живого общения с автором.

Книга не ориентирует людей на ведение бизнеса и не подталкивает к этому, но учит как найти себя. Рассказывая про различные модели поведения, книга учит читателя, как лучше понять, чего он хочет, не тратя свою жизнь на достижение не нужных ему целей. Описанные психологические особенности, позволят лучше разбираться в людях, видя и используя их сильные стороны и учитывая слабые. Книга учит искать смысл своей жизни, учит видеть подлинные ценности не отвлекаясь на мишуру.


Читать дальше →